君田團(tuán)隊(duì)
管理出效益、創(chuàng)新促發(fā)展,從日常管理中產(chǎn)出更多的利潤,讓公司的每一位員工了解開拓創(chuàng)新才能保證企業(yè)生命力,故我司特別注重管理,注重管理人員自身素質(zhì),公司管理人員每周例會(huì)一次,匯報(bào)公司情況及總結(jié)不足之處。生產(chǎn)車間所有員工會(huì)議每周二次,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新,設(shè)立科技發(fā)明、金點(diǎn)子獎(jiǎng),對設(shè)備改造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新品研發(fā)等有突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),目的在于及時(shí)讓員工反映各環(huán)節(jié)運(yùn)作中的情況及存在的問題,開拓員工創(chuàng)新發(fā)明的積極性,讓所有員工暢所欲言、發(fā)揮創(chuàng)造力、提高企業(yè)競爭力。此舉得到所有員工的:好評,使每位員工能有主人公意識,讓員工更加的信賴公司。